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好書推薦~馴心:東方哲思╳西方管理,百大企業搶著上的10堂教

這是票選出來聊書會下半年的導讀書籍,從介紹教練領學是什麼開始這十堂課程。作者錢慧如教練發現:「煩惱的根本解,是馴心。」如何運用莊子、金剛經、心經等東方智慧,看清問題本質,成為穩定心性的一級領導者。在這千變萬化的企業環境,傳統管理已經不堪負荷,領導者更需要結合了東方哲思的教練領導學,

「用心性穩定技術,用技術鍛鍊心性」,尤其在面對四種部屬:千里馬、璞玉、蠻牛、類朽木。更要因材施教,才能幫助部屬潛能更發揮。

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教練領導,是一條從外走向內的道路。馴人之前,先馴己心。張裕隆教授的推薦序:從小我大我無我的馴心與修心(天道之心:仁義禮智)。

馴心,什麼是心?猴子心,從妄心到清淨心,從相到道、從有為到無為,應無所住而生其心。從無意識、有意識到超意識   (於心了無可得)。

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書籍每一課的設計讓我非常激賞,從案例、故事著手,在企業場景的探討中引入教練領導學的運用,最後還有【鍛鍊】讓讀者更加容易理解與運用。

我一直對第四課直接汰換員工比較快?其中的寓言故事印象深刻,而這不就是常常會發生在企業的真實案例嗎?茲借用導讀人劉旅玎教練的簡報讓各位略解一二,還望大家親自翻書,品味箇中精華。

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松鼠員工為什麼離開爬樹的工作?面試與用才,主管為什麼兩套心態?影響績效高低的三大指數?如何辨別部屬類型,因材施教?最後學習莊子「巧用」的智慧,身心升級

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身為主管,另一個思考角度是為甚麼我要當主管?主管這個工作存在的意義是甚麼?憑什麼坐在這裡?
如果能力是一個人來到世間的「配備」,那麼老天給我較好配備的目的是甚麼呢?應該是要我藉由主管這個職位,來幫助人們「配備 升級」吧!

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學習莊子「巧用」的智慧:惠施向莊子抱怨,魏王給他一些葫蘆種子,但種出來的葫蘆太大,用來裝水不夠結實,拿來當水瓢又太大。
惠施說這葫蘆雖大,但對我來說實在沒有甚麼用處,所以我就把它打破丟棄了。
莊子回答:今子有五石之瓠,何不慮以為大樽而浮乎江湖,而憂其瓠落無所容?則夫子猶有蓬之心也夫!
意思是:惠施既然有五石大的葫蘆,與其煩惱大葫蘆沒有用處,為甚麼不把葫蘆綁在身上當浮球,悠遊於江河 之上呢?
惠師抱怨葫蘆不好用,其實是自己在「使用」上 的思考不夠通達。
 
 

參考資料:

馴心:東方哲思╳西方管理,百大企業搶著上的10堂教練領導課,書籍簡介:https://www.books.com.tw/products/0010927442

主管一定要「狠心」做決策嗎?跟莊子學習順勢而為|錢慧如《馴心》, 視頻網址:https://www.youtube.com/watch?v=GSSxeAkooyM

【妍安教練直播室】邀請IAC國際教練協會香港分會會長Merrick分享~馴心:東方哲思╳西方管理,百大企業搶著上的10堂教練領導課

視頻網址:https://www.youtube.com/watch?v=aAaHtcTzMXA

 

 

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